时间管理三部曲（新版）
时间究竟去哪里了？人们每天匆匆忙忙的度过，却越来越觉得时间不够用。管理大师彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中提出，有效的时间管理要从记录时间开始。具体该怎么做呢？我们可以按以下三个步骤来进行：
第一步，记录时间。记录时间非常重要。如果我们觉得自己时间不够用，往往是一种混沌的感觉，并不知道自己的时间用在哪些事情上去了，只是觉得自己忙，忙得不得了，似乎一点空闲都没有，但仔细想，却发现没有干多少事。因此，我们首先要记录时间，比如，上周的时间都是怎么用的，有真实的记录吗？我们至少记录几周，把它作为分析的基础数据。
第二步，分析时间。有了上面记录的数据，我们就可以分析，这些时间做的这些事情，哪些是你真正要做的，哪些是意外，哪些是浪费？分析时间有一个很好的矩阵工具，即四象限法，把事情分为四类：重要-紧急，重要-不紧急，不重要-紧急，不重要-不紧急。通过分析，你会发现，你大量的时间，其实没有用在真正要做的事情上面，你浪费了太多的时间，在那些不重要的事情上。
第三步，安排时间。分析之后，我们就可以重新来设计与安排自己的时间了。如果时光倒流，可以重新来过，你对照一下之前几周的记录，你的那个工作时间表，会有哪些变化。你必须花费更多的时间在重要的事情上，尤其是那些重要而不紧急的事情上。比如学习，比如计划，比如建立人际关系，比如锻炼身体，这些事情都是不可能临时抱佛脚的，必须长时间地累积，从今天开始，一点一点地付出，关键时刻就显成效了，就派上用场了。
总之，时间管理的第一步，是先看清自己的时间去了哪。不能管理时间，便什么也不能管理。
